14 июля 2017

Не сошлись характерами

Ксения Гранник
Руководитель отдела персонала UNIDENT

 

Сегодня примерно у 70% молодых соискателей в резюме можно проследить частую перемену рабочих мест, причем основной причиной называют невозможность найти общий язык с коллегами или начальством. Часто кандидат, наткнувшись на психологический барьер в компании, ставит на себе крест и хочет сменить сферу деятельности, думая, что дело в его некомпетентности. Между тем корнем проблемы нередко бывает банальная несовместимость характеров.

По-хорошему, и сам HR-менеджер во время интервью должен поинтересоваться не только профессиональными, но и личными качествами соискателя. Разговор должен быть двухсторонним, чтобы обе стороны смогли понять — приживется ли человек на этом месте. Ведь если психологическая атмосфера давит на работника, продуктивность его падает: до 30% рабочего времени и сил у нас уходит на построение и поддержание отношений с коллегами, партнерами, начальством. Остальное — на сам трудовой процесс.

Кандидату тоже ничто не мешает еще до собеседования «прозондировать» обстановку — благо, сейчас это легко сделать с помощью интернета. Зайдите на сайт компании, посмотрите профили в соцсетях, фотоотчеты с корпоративных мероприятий. Это поможет составить первое впечатление. При встрече можно спросить у HR-менеджера, как давно работают здесь другие сотрудники. В устоявшийся коллектив влиться бывает проще, чем в тот, состав которого постоянно обновляется.

Что делать, если первое впечатление негативное, но должность сама по себе очень вам нравится? Можно постараться узнать окружающих поближе, познакомиться в неформальной обстановке. Часто неприязнь к коллегам на деле оказывается просто страхом новизны и неуверенностью в себе. Отчасти для этого и придуман испытательный срок — он позволяет начальству оценить, справится ли новый сотрудник со своими обязанностями, а новичку дает возможность осмотреться. Специалисты советуют понаблюдать за поведением новых коллег и попробовать адаптироваться к принятому корпоративному стилю: есть ли дресс-код, принято ли засиживаться допоздна, можно ли пить чай за компьютером и т. д.

В HR принято различать четыре типа адаптации персонала. Первый — отрицание, когда ожидания сотрудника на 100% расходятся с реальностью, что вынуждает человека уволиться через считанные месяцы. Второй — приспособленчество. Несмотря на неблагозвучное название, это самый оптимальный вариант: сотрудник полностью принимает правила и нормы организации. Третий — маскировка, когда сотрудник следует второстепенным правилам организации, игнорируя при этом основные установки. И четвертый — адаптивный индивидуализм. В этой ситуации сотрудник принимает основные правила организации, но отрицает второстепенные. Скажем, он может хорошо выполнять свою работу, но вызывающе одеваться и опаздывать. Как правило, отношение нового человека к работе и коллективу определяется в первые несколько дней-недель-месяцев. За фазой адаптации следует продуктивная фаза, когда привыкший к новому месту сотрудник «вливается» в коллектив и начинает приносить пользу работодателю, пока по каким-либо причинам его эффективность не пойдет на спад.

Если же каждый поход на работу доставляет вам одно огорчение, то стоит что-то предпринять — так недолго и выгореть. Об этом стоит поговорить со штатным психологом, а если его нет, обратиться к стороннему специалисту. Если даже после беседы с ним вы не сможете ни повлиять на психологический климат офиса, ни подстроиться под него, это повод поискать похожую должность где-то еще.

 


Смотрите также
21 июля 2017
В начале 2017 года команда российских стоматологов отправилась в Мьянму, чтобы подарить её жителям зубные щётки и пасты R.О.C.S. и рассказать, как важно заботиться о здоровье зубов. Этот тур стал последним для проекта Russian Dental Volunteer Organization.
11 июля 2017
Популярность с томатологических интернет-магазинов растет с каждым годом, что неудивительно: это удобно, быс тро и просто. Но есть и те, кто пока сомневается в надежности покупок онлайн. Особенно если речь идет о приобретении непроверенных расходных материалов, которые хорошо известны врачу, а о выборе чего-то нового.
9 июля 2017
Нет ничего более нервного, чем хирургическая операция и поход к стоматологу, а Игорь Ашурко — хирург-стоматолог. Самое жуткое в походе к нему — что навоображать о вживлении имплантата или наращивании кости можно слишком много. Ведь, что происходит в действительности, нам не видно, мы лежим в кресле с открытым ртом. Дабы восполнить пробел, мы взглянули на процесс стоматологической операции глазами самого хирурга
30 июня 2017
Лазерная печать, камеры на дорогах, компьютерная мышка, кота погонять лазерной указкой, в конце концов... Мы сталкиваемся с лазерами каждый день. Вот только откуда обо всём этом мог знать в первом веке нашей эры Плиний?
22 июня 2017
За последний год компания UNIDENT поддержала несколько больших соревновательно-обучающих мероприятий для начинающих стоматологов в ведущих медицинских вузах страны. Участники съезжались из всевозможных уголков России, а гости — из стран с наиболее развитыми технологиями в этой области медицины. Такие события повышают уровень специалистов и выявляют таланты. Но всё же зачем они нужны в реальной жизни и в смысле общего будущего?

Вернуться в раздел
Разработка сайта: Михаил Коротаев Работает на CMS DJEM. Дизайн — Студия Fractalla